إداراة التفكــــــــــير
5 مشترك
صفحة 1 من اصل 1
إداراة التفكــــــــــير
إدارة التفكير
أهم خطوة في إدارة التفكير ..
هي تعلـّم مبادئ التفكير الإيجابي Positive Thinking Principles
نلاحظ رؤية وتصور وتفكير الرسام تجاه البطة يظهر بتخيله لها في إحدى لوحاته الفنية (خارطة)
أما السيدة فنظرت لها من ناحية الطبخ الذي يشغل اغلب وقتها (خارطة)
مع إن البطة في الحقيقة هي بطة تسبح في بركة ماء … لاهي لوحة ولا طبخة
يمكن إدارة التفكير بالاستعانة بعض الافتراضات التي سنتطرق لها واحدة تلو الأخرى حسب الحاجة
ومن أهم الافتراضات التي ستساعدنا على تغيير تفكيرنا إلى الحالة الايجابية، هي:
ما يؤثر فينا ويؤذينا ليس ما يحدث في (الواقع)
.. وإنما، استجاباتنا لما يحدث بــأفكارنا ومعتقداتنا … ما أطلقنا عليه (الخارطة) .. حيث أن الخارطة ليست الواقع وإنما هي أفكارنا وتصوراتنا وقناعاتنا نحن عن الواقع
وتفكيرنا وتصورنا وانطباعنا للأشياء … لا يمثل حقيقة تلك الأشياء .. وذلك بسبب تأثره (أي تفكيرنا وتصورنا نحن) بمجموعة عوامل أسميناها بالمرشحات والتي ذكرناها سابقاً .. وللتذكير نجيزها
- المعتقدات والقيم
- الحواس
- اللغة .. وعيوبها: (التعميم والحذف والتشويه)
ولهذه الأسباب يتشكل تصورنا عن العالم الخارجي (الواقع) في أذهاننا بشكل قاصر أو محدود وأحيانا يكون مشوه وبعيد تماما عن الحقيقة .. والتصور الذهني الذي نعبر عنه هنا بـــ(الخارطة)
إن إرادة الإنسان خاضعة لإرادة الخالق الذي سن قوانين هذا الكون
وإذا أراد الله خيراً بالإنسان فإنه هو الهادي
وفي هذا الإطار يخضع الإنسان لقانون التغيير
{إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم}الرعد1
كيف تتم آلية التغيير وإدارة التفكير ؟
- تغيير المعتقدات السلبية المقيدة، واختيار ما يناسبنا من المعتقدات إيجابية تعيننا على تحقيق أهدافنا
- تنمية المهارات ورفع مستوى الأداء في النواحي التي نحتاجها في حياتنا اليومية والمستقبلية
- استخدام (اللغة العليا Meta Language ) للوصول إلى العقل الباطن (اللاواعي) لتغيير المعاني والمفاهيم السلبية إلى الايجابية … (وهذه العملية تحتاج إلى ممارس أو مدرب متخصص في هذا المجال)
- النظر إلى العالم بمنظار أشمل ومن أكثر من زاوية ومنظار .. ومحاولة الرؤيا بوجهات نظر الآخرين لنستوعب أفكارهم مما يعيننا على التعامل معهم بايجابية ونصل إلى الاتصال الايجابي الفعال
- هذا سيساعدنا في الحصول على خيارات واسعة وحلول متعددة للمشاكل التي نتعرض لها .. والتطوير الذاتي
- التنفس المنتظم العميق يغذي العقل بكميات كبيرة من الأوكسجين الذي يساعدنا على التفكير بشكل ايجابي
- ممارسة بعض الألعاب والتمارين التي تنشط عمل فصي الدماغ الأيمن والأيسر .. وخاصة تمارين النيوكود New Code
أهم خطوة في إدارة التفكير ..
هي تعلـّم مبادئ التفكير الإيجابي Positive Thinking Principles
نلاحظ رؤية وتصور وتفكير الرسام تجاه البطة يظهر بتخيله لها في إحدى لوحاته الفنية (خارطة)
أما السيدة فنظرت لها من ناحية الطبخ الذي يشغل اغلب وقتها (خارطة)
مع إن البطة في الحقيقة هي بطة تسبح في بركة ماء … لاهي لوحة ولا طبخة
يمكن إدارة التفكير بالاستعانة بعض الافتراضات التي سنتطرق لها واحدة تلو الأخرى حسب الحاجة
ومن أهم الافتراضات التي ستساعدنا على تغيير تفكيرنا إلى الحالة الايجابية، هي:
ما يؤثر فينا ويؤذينا ليس ما يحدث في (الواقع)
.. وإنما، استجاباتنا لما يحدث بــأفكارنا ومعتقداتنا … ما أطلقنا عليه (الخارطة) .. حيث أن الخارطة ليست الواقع وإنما هي أفكارنا وتصوراتنا وقناعاتنا نحن عن الواقع
وتفكيرنا وتصورنا وانطباعنا للأشياء … لا يمثل حقيقة تلك الأشياء .. وذلك بسبب تأثره (أي تفكيرنا وتصورنا نحن) بمجموعة عوامل أسميناها بالمرشحات والتي ذكرناها سابقاً .. وللتذكير نجيزها
- المعتقدات والقيم
- الحواس
- اللغة .. وعيوبها: (التعميم والحذف والتشويه)
ولهذه الأسباب يتشكل تصورنا عن العالم الخارجي (الواقع) في أذهاننا بشكل قاصر أو محدود وأحيانا يكون مشوه وبعيد تماما عن الحقيقة .. والتصور الذهني الذي نعبر عنه هنا بـــ(الخارطة)
إن إرادة الإنسان خاضعة لإرادة الخالق الذي سن قوانين هذا الكون
وإذا أراد الله خيراً بالإنسان فإنه هو الهادي
وفي هذا الإطار يخضع الإنسان لقانون التغيير
{إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم}الرعد1
كيف تتم آلية التغيير وإدارة التفكير ؟
- تغيير المعتقدات السلبية المقيدة، واختيار ما يناسبنا من المعتقدات إيجابية تعيننا على تحقيق أهدافنا
- تنمية المهارات ورفع مستوى الأداء في النواحي التي نحتاجها في حياتنا اليومية والمستقبلية
- استخدام (اللغة العليا Meta Language ) للوصول إلى العقل الباطن (اللاواعي) لتغيير المعاني والمفاهيم السلبية إلى الايجابية … (وهذه العملية تحتاج إلى ممارس أو مدرب متخصص في هذا المجال)
- النظر إلى العالم بمنظار أشمل ومن أكثر من زاوية ومنظار .. ومحاولة الرؤيا بوجهات نظر الآخرين لنستوعب أفكارهم مما يعيننا على التعامل معهم بايجابية ونصل إلى الاتصال الايجابي الفعال
- هذا سيساعدنا في الحصول على خيارات واسعة وحلول متعددة للمشاكل التي نتعرض لها .. والتطوير الذاتي
- التنفس المنتظم العميق يغذي العقل بكميات كبيرة من الأوكسجين الذي يساعدنا على التفكير بشكل ايجابي
- ممارسة بعض الألعاب والتمارين التي تنشط عمل فصي الدماغ الأيمن والأيسر .. وخاصة تمارين النيوكود New Code
ஐஓ جنـــرال البـــدوஐஓ- المشرف العــام
- عدد المساهمات : 11096
نقاط العضو : 11832
السٌّمعَة العضو : 1
تاريخ التسجيل : 12/06/2009
العمر : 39
الموقع : makha-panet.alafdal.net
العمل/الترفيه : طالب
رد: إداراة التفكــــــــــير
بسم الله الرحمن الرحيم
اولاً ابرك للاخوة الاعضاء بافتتاح هذا القسم الطيب
والذي أسسته الاخت ناردين وهذا طلب منها خاص
اخت ناردين موضوع جيد ومبارك فيه
طرح غني عن التعبير
دمتي بكل ما هو جديد
تحيتي لكِ
اولاً ابرك للاخوة الاعضاء بافتتاح هذا القسم الطيب
والذي أسسته الاخت ناردين وهذا طلب منها خاص
اخت ناردين موضوع جيد ومبارك فيه
طرح غني عن التعبير
دمتي بكل ما هو جديد
تحيتي لكِ
رد: إداراة التفكــــــــــير
بارك الله فيكي خيتو ندوشششششششششش
‗_ღزعيم الحبღ_‗- المديرالعــام
- عدد المساهمات : 11021
نقاط العضو : 11400
السٌّمعَة العضو : 1
تاريخ التسجيل : 10/06/2009
العمر : 34
الموقع : makha-panet.alafdal.net
العمل/الترفيه : بالجامعه
ليدي المنتدى- ادارة المنتدى
- عدد المساهمات : 18448
نقاط العضو : 18959
السٌّمعَة العضو : 0
تاريخ التسجيل : 06/10/2009
العمر : 34
الموقع : makha-panet.alafdal.net
العمل/الترفيه : بشتغلش عند حدا اناا مش ئلئاانه^_^
رد: إداراة التفكــــــــــير
موضوع رائع ومتميوز بفكرته له اكثير من المجالات والتفكير العقلي
شكرا لكــــــــــــــــ
شكرا لكــــــــــــــــ
همسة ملاك- رئيس الـمـشـرفيـــن
- عدد المساهمات : 4937
نقاط العضو : 4972
السٌّمعَة العضو : 3
تاريخ التسجيل : 10/06/2009
العمر : 36
الموقع : makha-panet.alafdal.net
العمل/الترفيه : ****
ليدي المنتدى- ادارة المنتدى
- عدد المساهمات : 18448
نقاط العضو : 18959
السٌّمعَة العضو : 0
تاريخ التسجيل : 06/10/2009
العمر : 34
الموقع : makha-panet.alafdal.net
العمل/الترفيه : بشتغلش عند حدا اناا مش ئلئاانه^_^
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى